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实木衣柜定制一定向着样板化、法制化、标准化

时间:2017-3-2 15:25:00

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实木衣柜定制


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    企业的领导体制的演变和进化为一种特殊的文化现象,不仅体现了企业与企业管理价值观的演变,也体现了企业的管理水平不断从低水平、粗放型管理向集约型管理逐步更先进,过程。西方企业领导制度经历了三个阶段。家长式领导制度的阶段是管理决策的阶段,是企业家的个人经验。这种模式很受欢迎,在资本主义发展初期,规模小,技术和设备落后,企业主是物业的业主,也是企业管理者。他们在企业中的地位等于家庭中的父母,所有的经济活动都是由他们说的。他们的决定往往有一个强大的家庭,个人的颜色,这种封建的父母或领导制度已扩展到第十九世纪中叶。经理领导阶段是社会生产过程中的企业管理阶段。第十九世纪中叶以后,随着商品经济的发展,企业出现了许多新的变化。企业规模不断扩大,技术水平的提高,生产方式的变化(从原来的手工作坊式的演变是半机械化、机械化生产)。这些变化促进了企业领导制度的变革。个人经验的家长式领导制度不能适应企业发展的需要,而不是经理制度。此时作为主营业务的一些主营业务的技术专家,即所谓的“硬专家”。开关的“硬技术专家”的知识,熟悉的生产过程中,有一个高层次的专业知识和管理技能,他们只依赖于家长的个人经验或导致更多。经理制的实施是企业领导制度的一大进步。

    本新闻来源:http://www.scnymy.com/news/68.aspx

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